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对于宣传栏设计我们 个要慎重选择的当然是宣传栏的设计者也就是设计师了，只有设计师技术水平 我们才算是进入了宣传栏制作设计的 步，选择设计师我们当然要去简单的了解设计师的背景有何杰作经验如何等等。设计师决定下来之后，商家应和设计者做到实时保持沟通以便于突发状况得到及时处理，设计者要明确按照客户的要求交流设计做到及时修改方案和调整。关键的一步完成之后我们还要做到以下三点：
１．宣传栏设计要根据不同的地势情况
例如，我们要给一个历史悠久的古镇设计一个宣传栏，那我们就应该深入的去探究关于古镇的历史以及背后的故事，设身处地的去体验里面的情怀。再如，我们要给一座繁华喧闹的城市设计，我们同样也该身处其境实地考察总结。只有这样设计师才能有感而发的去设计宣传栏，这样设计出来的才会具有影响力才能起到相应的作用。
１．宣传栏设计要根据不同的地势情况
例如，我们要给一个历史悠久的古镇设计一个宣传栏，那我们就应该深入的去探究关于古镇的历史以及背后的故事，设身处地的去体验里面的情怀。再如，我们要给一座繁华喧闹的城市设计，我们同样也该身处其境实地考察总结。只有这样设计师才能有感而发的去设计宣传栏，这样设计出来的才会具有影响力才能起到相应的作用。
西藏美文标识科技发展有限公司经销批发 价值观标牌，在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。本公司经销的[关品种齐全、价格合理。西藏美文标识科技发展有限公司实力雄厚，重信用、守合同、确保产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
人们的生活和教育经历互不相同，因此价值观也多种多样。行为科学家格雷夫斯为了把错综复杂的价值观进行归类，曾对企业组织内各式人物做了大量调查，就他们的价值观和生活作风进行分析， 概括出以下七个等级：
级，反应型：这种类型的人并不意识自己和周围的人类是作为人类而存在的。他们可是照着自己基本的生理需要做出反应，而不顾其他任何条件。这种人非常少见，实际等于婴儿。
第二级，部落型：这种类型的人依赖成性，服从于传统习惯和权势。
第三级，自我中心型：这种类型的人仰冷酷的个人主义，自私和爱挑衅，主要服从于权力。
第四级，坚持己见型：这种类型的人对模棱两可的意见不能容忍，难于接受不同的价值观，希望别人接受他们的价值观。
第五级，玩弄权术型：这种类型的人通过摆弄别人，篡改事实，以达到个人目的，非常现实，积极争取地位和社会影响。
第六级，社交中心型：这种类型的人把被人喜爱和与人善处看作重于自己的发展，受现实主义、权力主义和坚持己见者的排斥。
第七级，存在主义型：这种类型的人能高度容忍模糊不清的意见和不同的观点，对制度和方针的僵化、空挂的职位、权力的强制使用，敢于直言。这个等级分类发表以后管理学家迈尔斯等人在1974年就美国企业的现状进行了对照研究。他们认为，一般企业人员的价值观分布于第二级和第七级之间。就管理人员来说，过去大多属于第四级和第五级，现在情况在变化，这两个等级的人渐被第六、七级的人取代。
级，反应型：这种类型的人并不意识自己和周围的人类是作为人类而存在的。他们可是照着自己基本的生理需要做出反应，而不顾其他任何条件。这种人非常少见，实际等于婴儿。
第二级，部落型：这种类型的人依赖成性，服从于传统习惯和权势。
第三级，自我中心型：这种类型的人仰冷酷的个人主义，自私和爱挑衅，主要服从于权力。
第四级，坚持己见型：这种类型的人对模棱两可的意见不能容忍，难于接受不同的价值观，希望别人接受他们的价值观。
第五级，玩弄权术型：这种类型的人通过摆弄别人，篡改事实，以达到个人目的，非常现实，积极争取地位和社会影响。
第六级，社交中心型：这种类型的人把被人喜爱和与人善处看作重于自己的发展，受现实主义、权力主义和坚持己见者的排斥。
第七级，存在主义型：这种类型的人能高度容忍模糊不清的意见和不同的观点，对制度和方针的僵化、空挂的职位、权力的强制使用，敢于直言。这个等级分类发表以后管理学家迈尔斯等人在1974年就美国企业的现状进行了对照研究。他们认为，一般企业人员的价值观分布于第二级和第七级之间。就管理人员来说，过去大多属于第四级和第五级，现在情况在变化，这两个等级的人渐被第六、七级的人取代。
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